Conclusión
¿Qué se?
Sé
que la manufactura celular va de la mano con la tecnología de grupos y las
familias de productos, esto sirve para explotar al máximo esas similitudes que
tienen las piezas de una familia de productos, para lo cual se organiza la
producción en grupos de máquinas diseñadas para especializarse en fabricar
piezas similares.
¿Qué quiero aprender?
Quiero aprender más acerca de
toda la filosofía de Lean Manufacturing, puesto que sus ventajas de
implementación son excelentes y la considero una herramienta esencial para el
Ingeniero Industrial.
¿Qué aprendí?
Aprendí que la manufactura
celular explota al máximo las similitudes entre una familia de piezas
organizando la producción en grupos de maquinado que están especializadas en
fabricar piezas similares, es importante destacar las ventajas de implementar
la manufactura celular ya que la implementación de ésta es un requisito
fundamental si se pretende implementar Lean Manufacturing de forma exitosa,
recuerde que Heijunka y Kanban suponen el máximo grado de compromiso con el
JIT; y la manufactura celular se hace indispensable, una obligación. Entre sus
ventajas encontramos que: mejora el flujo de las operaciones de la planta,
reduce los inventarios en proceso, crea procesos flexibles, mejora el
aprovechamiento del recurso humano, reduce transportes, manipulaciones e
inspecciones repetidas y mejora las condiciones físicas para el mantenimiento
de los equipos.
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